Propuesta de servicios
Hitori
de la idea a la marca.
Consultoría estratégica para la creación de una marca de ropa urbana exclusiva. Base estratégica, comunicacional y logística antes del primer anuncio pagado.
Consultoría estratégica para la creación de una marca de ropa urbana exclusiva. Base estratégica, comunicacional y logística antes del primer anuncio pagado.
Propuesta comercial · Hitori
Hitori nace desde la convicción: una marca de ropa urbana, exclusiva y de alto valor, pensada para dejar huella en un nicho reducido y aspiracional. Hoy el proyecto cuenta con los fondos, la visión clara y las primeras conexiones relevantes, como la colaboración de figuras urbanas del nivel de Kidd Voodoo. Lo que aún falta es la estructura que sostiene a toda marca antes de vender: proveedores validados, protección legal de nombre y diseños, un cronograma de trabajo realista y una estrategia de lanzamiento capaz de sostener el carácter elitista que define a Hitori desde su origen.
Antes de pensar en campañas, una marca necesita una base sólida: estrategia, comunicación y logística funcionando en conjunto. Mi rol en esta primera etapa es diseñar y bajar a tierra todos los mecanismos necesarios para poner en marcha Hitori — desde el posicionamiento hasta el levantamiento de información de proveedores — entregando los lineamientos que sostienen tanto la estructura del negocio como su lanzamiento al mercado.
El paso a la segunda etapa (montaje de campañas e inversión publicitaria) se evalúa según el avance de los pasos anteriores, y puede incluso comenzar en paralelo a la producción del evento de lanzamiento, si se determina que es momento de ir dando a conocer la marca antes del evento mismo.
Trabajo en cinco frentes: fundación de marca, proveedores y protección legal, hoja de ruta, estrategia de lanzamiento y evento exclusivo, e infraestructura de gestión.
El paso a Fase 2 se evalúa según el avance de los pasos anteriores (proveedores produciendo, stock disponible, tienda implementada) — puede comenzar incluso en paralelo a la organización del evento de lanzamiento, si conviene ir dando a conocer la marca antes.
En cada fase de crecimiento, la asesoría estratégica de prelanzamiento se mantiene íntegra y se le suma el servicio correspondiente — no se reemplaza, se acumula.
| Etapa | Incluye | Fee mensual neto |
|---|---|---|
| Fase 1 | Asesoría estratégica en prelanzamiento | $550.000 |
| Fase 2A | Asesoría estratégica + Meta Ads | $1.000.000 |
| Fase 2B | Asesoría estratégica + Meta Ads + Google Ads | $1.450.000 |
| Fase 2C | Asesoría estratégica + Meta Ads + Google Ads + TikTok Ads | $1.900.000 |
El trabajo sobre los anuncios consiste en la creación y adaptación de piezas —adaptaciones de reels, formatos de campaña, copys— a partir de material que entregue el cliente. No incluye producción de contenido original.
La inversión en pauta publicitaria (el gasto de campaña en sí) es aparte y la define y paga el cliente directamente, según sus objetivos de venta.
Independiente del fee de gestión, es necesario dimensionar la inversión directa que se destinará a pauta publicitaria. Para un lanzamiento del nivel de Hitori, el presupuesto óptimo —sumando Meta Ads, Google Ads y TikTok Ads— se estima en:
Es el rango sugerido para generar un impacto real de introducción de marca en el mercado — no es un mínimo obligatorio, sino la inversión óptima de partida, la que además debe proyectarse al alza en la medida que la marca requiera escalar en ventas.
Este monto corresponde 100% a inversión directa del cliente en las plataformas, es independiente del fee de gestión, y debe planificarse considerando que es habitual que una marca nueva opere a pérdida durante los primeros tres meses de campañas activas: es el período natural en que se construye reconocimiento, audiencia y data antes de generar retorno.